کارخانه سیمان یاسوج گرفتار مشکلات مدیریتی؛ ضرورت تغییر

کبنا ؛یادداشت ارسالی - کارخانه سیمان یاسوج، به‌عنوان نخستین و بزرگ‌ترین واحد تولیدی سیمان در استان کهگیلویه و بویراحمد، از زمان تأسیس در سال 1383 نقش مهمی در تأمین نیازهای منطقه‌ای و حتی صادرات به کشورهای همسایه ایفا کرده است. این کارخانه با ظرفیت اسمی تولید سالانه 218,400 تن سیمان خاکستری، نه‌تنها یک واحد صنعتی کلیدی در استان محسوب می‌شود، بلکه با ایجاد فرصت‌های شغلی، به رونق اقتصادی منطقه کمک شایانی کرده است. بااین‌حال، چالش‌های اخیر این واحد تولیدی، نگرانی‌هایی را در مورد آینده آن به وجود آورده است.
در سال 1403، کارخانه سیمان یاسوج با کاهش تولید کلینکر و سیمان مواجه شده و زیان مالی میلیاردی را تجربه کرده است. این وضعیت، همراه با انتقادات از عملکرد مدیریتی، از جمله عدم استفاده بهینه از ظرفیت نیروهای بومی، تعطیلی موقت خطوط تولید، و هزینه‌های بالای اورهال، این واحد صنعتی را در شرایط نگران کننده قرار داده است. همچنین، برگزاری مراسم تجلیل از مدیرعامل در تاریخ 7 اردیبهشت 1404، همزمان با اعلام عزای عمومی (حادثه انفجار بندر شهید رجایی بندرعباس)  و در شرایط زیان‌دهی کارخانه، با واکنش‌های منفی برخی از دلسوزان مواجه شده و به‌عنوان اقدامی غیرمناسب تلقی گردیده است.
برخی منابع آگاه معتقدند که رویکرد مدیریتی فعلی، به‌ویژه عدم تمرکز بر توانمندی‌های نیروهای بومی و بعضاً استفاده از شرکت‌های پیمانکاری بدون صلاحیت کافی، به کاهش بهره‌وری و کیفیت تولید منجر شده است. این موضوع، همراه با گمانه‌زنی‌ها در مورد تغییرات احتمالی در سطح مدیریت ارشد، ضرورت بازنگری در استراتژی‌های مدیریتی این کارخانه را بیش‌ازپیش برجسته می‌کند.
با وجود چالش‌های موجود، کارخانه سیمان یاسوج همچنان پتانسیل بالایی برای احیا و بازگشت به جایگاه پیشین خود دارد. مدیرعامل این مجموعه از برنامه‌ریزی برای افزایش ظرفیت تولید روزانه از 750 تن به 900 تن طی سه ماه آینده و سرمایه‌گذاری 50 میلیارد تومانی برای خرید تجهیزات جدید خبر داده است. این اقدامات، در صورت اجرا با دقت و شفافیت، می‌توانند به بهبود وضعیت تولید و گسترش صادرات تا 100,000 تن در سال منجر شوند.
برای نجات این صنعت استراتژیک، پیشنهاد می‌شود، بهره‌گیری از نیروهای متخصص می‌تواند انگیزه کارکنان را افزایش داده و بهره‌وری را بهبود بخشد. ارائه گزارش‌های مالی دقیق و نظارت بر قراردادهای پیمانکاری، اعتماد عمومی را تقویت خواهد کرد. بازنگری در فرآیندهای تولید و مشاوره‌های فنی برای کاهش توقف خطوط تولید ضروری است. برنامه‌ریزی برای توسعه صادرات و افزایش رقابت‌پذیری در بازارهای بین‌المللی باید در اولویت قرار گیرد.
کارخانه سیمان یاسوج، به‌عنوان یکی از ستون‌های اقتصادی استان کهگیلویه و بویراحمد، در شرایط حساسی قرار دارد. تصمیم‌گیری‌های قاطع و هوشمندانه از سوی مسئولان ارشد استان و مدیریت کارخانه می‌تواند این واحد تولیدی را از ورطه زیان‌دهی نجات داده و به موتور محرکه توسعه اقتصادی منطقه تبدیل کند. انتظار می‌رود با اتخاذ رویکردهای نوین مدیریتی و بهره‌گیری از ظرفیت‌های بومی، آینده‌ای روشن برای این صنعت استراتژیک رقم بخورد.
این یادداشت به‌هیچ‌وجه نافی خدمات نیست و صرفاً در راستای اصلاح امور و فرایندها منتشر شده و کبنا نیوز آمادگی پاسخ مسئولان مربوطه را دارد.