عریان پیگیر حل مشکلات دانشگاه و 60 نفر نیروهای اخراج کرده باشند و دست از رزومه سازی با دستاوردهای پیشینیان بردارند و آنجا که مجبور به استناد به گذشته هستند امانتدار باشند، از بزرگنمایی بپرهیزند و بر دستاوردهای دوران مدیریت خود برای اثبات خویش تأکید نمایند.
تاکید میشود این مطلب در خصوص رتبه قبلی دانشگاه یاسوج و چگونگی اطلاع رسانی و پوشش آن از سوی مدیریت این دانشگاه است و هنوز در خصوص رتبه جدید آن اظهارنظری نشده و قطعاً رتبه جدید به تحلیل خاص خود نیاز دارد و حتماً میبایست در بازه زمانی کسب این دو رتبه (از سال گذشته تاکنون) مطالب نقد این یادداشت که تاکید بر عدم کارکرد و خروجی ...
ریاست دانشگاه یاسوج خود بهتر از مخاطبان رسانهها از ارزش این رتبه بندیها و عدم وجود چهار شاخص دیگر (که خود بیان کرده) واقف بوده و نباید با عوام زدگی، مخاطب را ساده بینگارد، بلکه باید با توجه به رسالت دانشگاهی خود، تلاش کند سطح آگاهی مردم را بالا ببرد و با یک رتبه بندی غیر جامع، دانشگاه یاسوج را جامع حل مشکلات معرفی نکند....
رئیس دانشگاه یاسوج گفت: یکی از این افرادی که از قوم لر هم نبود، آمد وسط. همان روزها دانشگاه در رنکینگها دیده شده بود، همان موقع دانشگاه جزو ده دانشگاه برتر شده بود، ولی متاسفانه با ایجاد انحراف و بزرگ کردن چنین مسائلی اصلا کسب رتبه برتر دانشگاه دیده نشد، دستاوردهای خوب دانشگاه دیده نشد، دوستان هم چشمشان را بستند و دنبال ...