تاریخ انتشار
جمعه ۱۲ ارديبهشت ۱۴۰۴ ساعت ۲۲:۴۵
کد مطلب : ۴۹۸۹۸۶
کبنا بررسی کرد؛
طرح دو فرضیه و چند پرسش درباره توپوتشرهای تاجگردون به مدیران / آقای نماینده حالا که میدانید آن مدیران کاری از پیش نمیبرند، چه برنامهای دارید؟
۰
کبنا ؛جلسه بررسی پروژههای عمرانی و اقتصادی گچساران و باشت با توپوتشرهای مداوم تاجگردون علیه برخی از مدیران همراه بود؛ در این رابطه دو فرضیه و چند سؤال مطرح کردهایم که انتظار میرود تاجگردون به آنها پاسخ دهد.
به گزارش کبنا، جلسه بررسی پروژههای آبرسانی شهرستانهای گچساران و باشت که عصر امروز به ریاست استاندار کهگیلویه و بویراحمد و با حضور غلامرضا تاجگردون برگزار شد، دارای نکات مهمی بود که به برخی از آنها اشاره میکنیم. مشروح این جلسه در همین پایگاه خبری منتشر خواهد شد.
در این نشست، پروژههای اقتصادی و عمرانی شهرستانهای گچساران و باشت با حضور مدیران، استاندار و نماینده این شهرستانها مورد بحث و بررسی قرار گرفتند. فارغ از جزئیات این نشست، یکی از مهمترین مباحث مطرح شده، انتقاد تاجگردون و استاندار به مدیران بود؛ تاجگردون در این نشست از مدیران مربوطه سؤالات بسیاری پرسید، اما اکثر مدیران و مسئولین، نتوانستند پاسخهای قانعکنندهای به سؤالات تاجگردون بدهند.
مدیران گاهی حتی پاسخهای ابتدایی را هم نمیتوانستند به پرسشهای تاجگردون بدهند. مثلاً تاجگردون میپرسید پروژه ایکس به چه نتیجهای رسید؟ الأن در چه مرحلهای است و کی به نتیجه میرسد؟ اما پاسخها اصلاً قانعکننده نبودند. گاهی مدیری سکوت میکرد، گاهی پاسخهای ناقص میدادند و گاهی هم حتی آماری در دست نداشتند. در یک مورد استاندار به یکی از مدیران به تندی انتقاد کرد که چرا آمارهای اشتباه میدهید؟ به دو تن از مدیران نیز گفت که آمارها را با خودتان بیاورید.
اینکه مدیری تفاوت بین تخصیص بودجه و اختصاص بودجه را نداند، به هیچ وجه قابل پذیرش نیست. اینکه مدیری اعتبار دریافت کرده باشد، آن را هزینه پروژه نکرده باشد، پذیرفتنی نیست. یا اینکه مدیری نتواند بودجه را جذب کند و جذب آن را به پایان سال مالی ارجاع بدهد، نشان از غلبه روزمرگی در آن اداره دارد.
تمام این بیاطلاعیها، غریبه بودن با آمار و ارقام و آشنا نبودن با پروژههای اقتصادی و عمرانی مجموعه تحت مدیریت، نشان میدهد مدیران یا به درستی انتخاب نشدهاند و یا نسبت به مسائل استان کهگیلویه و بویراحمد بیتفاوت هستند. این در حالی است که کهگیلویه و بویراحمد نسبت به سایر استانهای کشور فوریت بسیار بیشتری در مورد انجام پروژههای اقتصادی و عمرانی دارد. اگر قرار است یک استانی در طول یک سال یک قدم بردارد، کهگیلویه و بویراحمد در طول یک سال حداقل باید ده قدم بردارد تا شاید روزی به حد دیگر استانها برسد. از سوی دیگر، پروژهای که اعتبار آن مربوط به سال گذشته است، اگر در همان سال انجام نشود، آن اعتبار دیگر کفافش در سال جاری را نمیدهد. متأسفانه آنچه که از جلسه امروز برمیآید این است که اغلب پروژههای این شهرستانها به دلیل غلبه روزمرگی، یا راکدند و یا به کندی پیش میروند؛ ازاینرو بودجههای سال گذشته، با احتساب تورم امسال، شاید حتی نتوانند 50 درصد پیشرفت را نیز تأمین کنند.
قابل پیشبینی بود که نسبت به این مدیریت، شاهد واکنش تند تاجگردون و استاندار کهگیلویه و بویراحمد باشیم. اما توپ و تشر تاجگردون به این مدیران اساساً محل تردید است. تاجگردون با ادبیاتی بسیار تند به این اظهار بیاطلاعی و ندانمکاری مدیران واکنش نشان میداد. اما روشن است که نمیتوان تنها به چنین رفتاری بسنده کرد. چرا که تاجگردون در طول یک سال گذشته حتماً با این مدیران برخورد داشته و در چند و چون ماجرا قرار گرفته است. اما بااینحال ما چند فرضیه را مطرح میکنیم و در ادامه به همه آنها میپردازیم. اما قبل از طرح فرضیهها یک سؤال از تاجگردون داریم؛ آقای نماینده گفته میشود اغلب این مدیران از نزدیکان شما هستند. آیا شما در انتصاب این مدیران دخالتی داشتهاید؟ اگر داشتهاید، تمام این سؤءمدیریتها بهنوعی به خود شما نیز مربوط است.
اما فرضیهها؛ به نظر میرسد که تاجگردون در طول یک سال گذشته، ارتباطی با این مدیران نداشته است. اگر اینچنین است، پس او چرا به عنوان نماینده نقش نظارتی خود را به درستی ایفا نکرده است؟ آیا نمیتوانست هر یک یا دو ماه یک بار حتی با تماس تلفنی از وضعیت پروژهها اطلاع میگرفت؟ آیا او نمیتوانست هر چند ماه یک بار یک جلسه با حداقل یکی از این مدیران برگزار میکرد تا از چند و چون ماجرا باخبر شود؟ اگر او واقعاً در طول یک سال گذشته با مدیران مربوطه ارتباطی نداشته، ضعف از خود او بوده است که وضعیت این دو شهرستان را پیگیری نکرده است.
اما فرضیه دوم؛ حالا ما برعکس فرضیه نخست را مطرح میکنیم؛ به نظر میرسد که تاجگردون از اقدامات همه این مدیران اطلاع داشته است. خب با این فرض، او چرا باید در این نشست اینگونه از چیزی که اطلاع دارد، اظهار بیاطلاعی کند و به تندی به مدیران بتازد؟ اگر او واقعاً در جریان پیشرفت پروژهها و شیوه مدیریت این مدیران است، پس اساساً چه معنایی دارد که با این ادبیات با آنها برخورد کند؟ آیا چنین رفتاری، بیشتر شو و نمایش نیست؟ آیا نمیتوان اینگونه برداشت کرد که او برای تغذیه افکار عمومی چنین واکنشی نشان داده است؟ حال در ادامه، این سؤالات مطرح میشود؛ شما که حالا از این وضعیت اطلاع دارید، قرار است با این مدیران چه کنید؟ شما که خودتان میگوئید نتیجه مهم است، اقدامات این مدیران نیز آنطور که میگوئید بینتیجه بوده است، آیا نباید در ترکیب این مدیران تجدید نظر کرد؟
شهروندان کهگیلویه و بویراحمد منتظر پاسخ تاجگردون به این سؤالات و اقدامات او در مقابل مدیران ناکارآمدی هستند که در این نشست به تندی به آنها تاخت. چرا که اگر واکنشی صورت نگیرد این ظن تقویت میشود که نکند همه این جلسه یک نمایش بیشتر نبوده است.
این گزارش نافی خدمات نماینده گچساران و باشت و مدیران مربوطه نیست و صرفاً در راستای اصلاح برخی رویههای نادرست منتشر شده است. این پایگاه خبری آمادگی درج جوابیه آن مسئولین را دارد.
به گزارش کبنا، جلسه بررسی پروژههای آبرسانی شهرستانهای گچساران و باشت که عصر امروز به ریاست استاندار کهگیلویه و بویراحمد و با حضور غلامرضا تاجگردون برگزار شد، دارای نکات مهمی بود که به برخی از آنها اشاره میکنیم. مشروح این جلسه در همین پایگاه خبری منتشر خواهد شد.
در این نشست، پروژههای اقتصادی و عمرانی شهرستانهای گچساران و باشت با حضور مدیران، استاندار و نماینده این شهرستانها مورد بحث و بررسی قرار گرفتند. فارغ از جزئیات این نشست، یکی از مهمترین مباحث مطرح شده، انتقاد تاجگردون و استاندار به مدیران بود؛ تاجگردون در این نشست از مدیران مربوطه سؤالات بسیاری پرسید، اما اکثر مدیران و مسئولین، نتوانستند پاسخهای قانعکنندهای به سؤالات تاجگردون بدهند.
مدیران گاهی حتی پاسخهای ابتدایی را هم نمیتوانستند به پرسشهای تاجگردون بدهند. مثلاً تاجگردون میپرسید پروژه ایکس به چه نتیجهای رسید؟ الأن در چه مرحلهای است و کی به نتیجه میرسد؟ اما پاسخها اصلاً قانعکننده نبودند. گاهی مدیری سکوت میکرد، گاهی پاسخهای ناقص میدادند و گاهی هم حتی آماری در دست نداشتند. در یک مورد استاندار به یکی از مدیران به تندی انتقاد کرد که چرا آمارهای اشتباه میدهید؟ به دو تن از مدیران نیز گفت که آمارها را با خودتان بیاورید.
اینکه مدیری تفاوت بین تخصیص بودجه و اختصاص بودجه را نداند، به هیچ وجه قابل پذیرش نیست. اینکه مدیری اعتبار دریافت کرده باشد، آن را هزینه پروژه نکرده باشد، پذیرفتنی نیست. یا اینکه مدیری نتواند بودجه را جذب کند و جذب آن را به پایان سال مالی ارجاع بدهد، نشان از غلبه روزمرگی در آن اداره دارد.
تمام این بیاطلاعیها، غریبه بودن با آمار و ارقام و آشنا نبودن با پروژههای اقتصادی و عمرانی مجموعه تحت مدیریت، نشان میدهد مدیران یا به درستی انتخاب نشدهاند و یا نسبت به مسائل استان کهگیلویه و بویراحمد بیتفاوت هستند. این در حالی است که کهگیلویه و بویراحمد نسبت به سایر استانهای کشور فوریت بسیار بیشتری در مورد انجام پروژههای اقتصادی و عمرانی دارد. اگر قرار است یک استانی در طول یک سال یک قدم بردارد، کهگیلویه و بویراحمد در طول یک سال حداقل باید ده قدم بردارد تا شاید روزی به حد دیگر استانها برسد. از سوی دیگر، پروژهای که اعتبار آن مربوط به سال گذشته است، اگر در همان سال انجام نشود، آن اعتبار دیگر کفافش در سال جاری را نمیدهد. متأسفانه آنچه که از جلسه امروز برمیآید این است که اغلب پروژههای این شهرستانها به دلیل غلبه روزمرگی، یا راکدند و یا به کندی پیش میروند؛ ازاینرو بودجههای سال گذشته، با احتساب تورم امسال، شاید حتی نتوانند 50 درصد پیشرفت را نیز تأمین کنند.
قابل پیشبینی بود که نسبت به این مدیریت، شاهد واکنش تند تاجگردون و استاندار کهگیلویه و بویراحمد باشیم. اما توپ و تشر تاجگردون به این مدیران اساساً محل تردید است. تاجگردون با ادبیاتی بسیار تند به این اظهار بیاطلاعی و ندانمکاری مدیران واکنش نشان میداد. اما روشن است که نمیتوان تنها به چنین رفتاری بسنده کرد. چرا که تاجگردون در طول یک سال گذشته حتماً با این مدیران برخورد داشته و در چند و چون ماجرا قرار گرفته است. اما بااینحال ما چند فرضیه را مطرح میکنیم و در ادامه به همه آنها میپردازیم. اما قبل از طرح فرضیهها یک سؤال از تاجگردون داریم؛ آقای نماینده گفته میشود اغلب این مدیران از نزدیکان شما هستند. آیا شما در انتصاب این مدیران دخالتی داشتهاید؟ اگر داشتهاید، تمام این سؤءمدیریتها بهنوعی به خود شما نیز مربوط است.
اما فرضیهها؛ به نظر میرسد که تاجگردون در طول یک سال گذشته، ارتباطی با این مدیران نداشته است. اگر اینچنین است، پس او چرا به عنوان نماینده نقش نظارتی خود را به درستی ایفا نکرده است؟ آیا نمیتوانست هر یک یا دو ماه یک بار حتی با تماس تلفنی از وضعیت پروژهها اطلاع میگرفت؟ آیا او نمیتوانست هر چند ماه یک بار یک جلسه با حداقل یکی از این مدیران برگزار میکرد تا از چند و چون ماجرا باخبر شود؟ اگر او واقعاً در طول یک سال گذشته با مدیران مربوطه ارتباطی نداشته، ضعف از خود او بوده است که وضعیت این دو شهرستان را پیگیری نکرده است.
اما فرضیه دوم؛ حالا ما برعکس فرضیه نخست را مطرح میکنیم؛ به نظر میرسد که تاجگردون از اقدامات همه این مدیران اطلاع داشته است. خب با این فرض، او چرا باید در این نشست اینگونه از چیزی که اطلاع دارد، اظهار بیاطلاعی کند و به تندی به مدیران بتازد؟ اگر او واقعاً در جریان پیشرفت پروژهها و شیوه مدیریت این مدیران است، پس اساساً چه معنایی دارد که با این ادبیات با آنها برخورد کند؟ آیا چنین رفتاری، بیشتر شو و نمایش نیست؟ آیا نمیتوان اینگونه برداشت کرد که او برای تغذیه افکار عمومی چنین واکنشی نشان داده است؟ حال در ادامه، این سؤالات مطرح میشود؛ شما که حالا از این وضعیت اطلاع دارید، قرار است با این مدیران چه کنید؟ شما که خودتان میگوئید نتیجه مهم است، اقدامات این مدیران نیز آنطور که میگوئید بینتیجه بوده است، آیا نباید در ترکیب این مدیران تجدید نظر کرد؟
شهروندان کهگیلویه و بویراحمد منتظر پاسخ تاجگردون به این سؤالات و اقدامات او در مقابل مدیران ناکارآمدی هستند که در این نشست به تندی به آنها تاخت. چرا که اگر واکنشی صورت نگیرد این ظن تقویت میشود که نکند همه این جلسه یک نمایش بیشتر نبوده است.
این گزارش نافی خدمات نماینده گچساران و باشت و مدیران مربوطه نیست و صرفاً در راستای اصلاح برخی رویههای نادرست منتشر شده است. این پایگاه خبری آمادگی درج جوابیه آن مسئولین را دارد.