تاریخ انتشار
چهارشنبه ۱۰ بهمن ۱۴۰۳ ساعت ۱۴:۴۵
کد مطلب : ۴۹۵۴۳۲
یادداشت ارسالی؛
عملکرد بحث‌برانگیز معاون تحقیقات و فناوری دانشگاه علوم پزشکی یاسوج / آقای رئیس آیا واقف به امور حوزه‌های تحت نظارت خود هستید؟
۳
کبنا ؛
یادداشت ارسالی_ یکی از مخاطبان با ارسال یادداشتی به این پایگاه خبری، به انتقاد از عملکرد معاونت تحقیات و فناوری دانشگاه علوم پزشکی و واکنش رئیس دانشگاه نسبت به آن پرداخت. متن این یادداشت را در ادامه می‌خوانید.
دانشگاه علوم پزشکی یاسوج در بسیاری از شاخص‌ها از وضعیت مطلوبی برخوردار نیست؛ روشن نیست که آقای رئیس از آنچه که امروز بر حوزه تحقیقات و فناوری دانشگاه می‌گذرد اطلاع دارد یا نه. آقای رئیس آیا اطلاع دارید شاخص‌های پژوهشی دانشگاه در سطح کشوری، در چه رتبه‌ای قرار دارد؟ آیا گزارش‌های این معاونت دانشگاه را ارزیابی و صحت‌سنجی کرده‌اید؟ آیا می‌دانید در دوره اندک معاونت ایشان چهار بار مدیر پژوهشی دانشگاه تغییر کرده است؟ این موضوع را می‌دانید و احتمالاً با اجازه شما این تغییرات صورت گرفته است. آنچه که پیداست تمامی مدیران پژوهشی تغییر یافته در زمان ایشان دارای سبک پژوهشی قابل قبول و اعتبار پژوهشی بالایی بوده‌اند، پس دلیل تغییر چه بوده است؟ چرا بسیاری از اساتید هیأت علمی دارای اعتبار و درجه علمی بالاحاضر به قبول مسئولیت و حضور در مدیریت پژوهشی دانشگاه نیستند؟ برخی معتقدند ممکن است دلیل آن بیگانه بودن معاون پژوهش با پژوهش و فناوری است؛ حتی افت محسوس شاخص‌های پژوهشی دانشگاه را نیز این‌گونه تبیین می‌کنند.
آقای رئیس، مدیر اطلاع رسانی معاونت مذکور در همین مدت چهار بار عوض شده است؛ می‌دانید دلیل آن چه بوده است؟ آقای رئیس مدیر امور عمومی چهار بار، گیاهان دارویی دو بار، مرکز رشد سه بار و ... تغییر کرده‌اند. به‌راستی تمامی افراد بکار گماشته شده در مدیریت های مذکور شایسته ماندن بوده‌اند یا آقای معاون؟ آیا می‌دانید تمامی افراد انتقال‌یافته به آن حوزه با چه روشی و چگونه در آنجا مشغول به کار شده‌اند؟ حتماً که می‌دانید. آیا می‌دانید در شرایط فعلی، با توجه به مشکلات شدید مالی دانشگاه چقدر هزینه برای اتاق آقای معاون شده است؟
معمولاً قرار گرفتن یک فرد در یک جایگاه، از دو جنبه قابل بررسی است؛ یا اینکه آدم بسیار توانمندی است و بدون توجه به گرایش سیاسی وی و به‌خاطر عملکرد فوق العاده‌اش و در راستای اهداف سیستم به‌کار گرفته می شود که آمار و ارقام و شاخص‌های موجود این گزینه چنین چیزی را نشان نمی‌دهند و یا اینکه فردی به‌دلیل هم راستا بودن با سیاست‌های حاکم دولت همراه است و از وی در یک مسؤلیتی استفاده می‌شود که در این مورد نیز گویا این فرضیه منتفی است.
آقای رئیس اطلاع دارید که در زمان مدیریت آقای معاون مرکز کوهورت سیسخت تعطيل شده است؟ آیا اطلاع دارید مزرعه گیاهان دارویی خشکیده و سایر مراکزی که هزینه‌های بسیاری صرف راه‌اندازی آنها شده است الان در چه حال و روزی هستند؟ آقای رئیس انصاف نیست آنچه را معاونین و مدیران قبلی حوزه معاونت تحقیقات و فناوری بنا نهاده بودند و بابت آنها هزینه‌های زیادی کردند و ارزیابی این شاخص‌ها نمرات خوب و قابل قبولی برای دانشگاه داشتند، این‌گونه بر باد داده شوند.
آقای رئیس حداقل به منظور حفظ اصول دانشگاه و سیاست‌های حاکم بر دولت، تأمل به خرج دهید و سکان این مجموعه مهم را به شخص واجد شرایط واگذار کنید تا بیش از این شاهد افت شاخص‌های پژوهشی دانشگاه نباشیم.
دانشگاه علوم پزشکی یاسوج در بسیاری از شاخص‌ها از وضعیت مطلوبی برخوردار نیست؛ روشن نیست که آقای رئیس از آنچه که امروز بر حوزه تحقیقات و فناوری دانشگاه می‌گذرد اطلاع دارد یا نه. آقای رئیس آیا اطلاع دارید شاخص‌های پژوهشی دانشگاه در سطح کشوری، در چه رتبه‌ای قرار دارد؟ آیا گزارش‌های این معاونت دانشگاه را ارزیابی و صحت‌سنجی کرده‌اید؟ آیا می‌دانید در دوره اندک معاونت ایشان چهار بار مدیر پژوهشی دانشگاه تغییر کرده است؟ این موضوع را می‌دانید و احتمالاً با اجازه شما این تغییرات صورت گرفته است. آنچه که پیداست تمامی مدیران پژوهشی تغییر یافته در زمان ایشان دارای سبک پژوهشی قابل قبول و اعتبار پژوهشی بالایی بوده‌اند، پس دلیل تغییر چه بوده است؟ چرا بسیاری از اساتید هیأت علمی دارای اعتبار و درجه علمی بالاحاضر به قبول مسئولیت و حضور در مدیریت پژوهشی دانشگاه نیستند؟ برخی معتقدند ممکن است دلیل آن بیگانه بودن معاون پژوهش با پژوهش و فناوری است؛ حتی افت محسوس شاخص‌های پژوهشی دانشگاه را نیز این‌گونه تبیین می‌کنند.
آقای رئیس، مدیر اطلاع رسانی معاونت مذکور در همین مدت چهار بار عوض شده است؛ می‌دانید دلیل آن چه بوده است؟ آقای رئیس مدیر امور عمومی چهار بار، گیاهان دارویی دو بار، مرکز رشد سه بار و ... تغییر کرده‌اند. به‌راستی تمامی افراد بکار گماشته شده در مدیریت های مذکور شایسته ماندن بوده‌اند یا آقای معاون؟ آیا می‌دانید تمامی افراد انتقال‌یافته به آن حوزه با چه روشی و چگونه در آنجا مشغول به کار شده‌اند؟ حتماً که می‌دانید. آیا می‌دانید در شرایط فعلی، با توجه به مشکلات شدید مالی دانشگاه چقدر هزینه برای اتاق آقای معاون شده است؟
معمولاً قرار گرفتن یک فرد در یک جایگاه، از دو جنبه قابل بررسی است؛ یا اینکه آدم بسیار توانمندی است و بدون توجه به گرایش سیاسی وی و به‌خاطر عملکرد فوق العاده‌اش و در راستای اهداف سیستم به‌کار گرفته می شود که آمار و ارقام و شاخص‌های موجود این گزینه چنین چیزی را نشان نمی‌دهند و یا اینکه فردی به‌دلیل هم راستا بودن با سیاست‌های حاکم دولت همراه است و از وی در یک مسؤلیتی استفاده می‌شود که در این مورد نیز گویا این فرضیه منتفی است.
آقای رئیس اطلاع دارید که در زمان مدیریت آقای معاون مرکز کوهورت سیسخت تعطيل شده است؟ آیا اطلاع دارید مزرعه گیاهان دارویی خشکیده و سایر مراکزی که هزینه‌های بسیاری صرف راه‌اندازی آنها شده است الان در چه حال و روزی هستند؟ آقای رئیس انصاف نیست آنچه را معاونین و مدیران قبلی حوزه معاونت تحقیقات و فناوری بنا نهاده بودند و بابت آنها هزینه‌های زیادی کردند و ارزیابی این شاخص‌ها نمرات خوب و قابل قبولی برای دانشگاه داشتند، این‌گونه بر باد داده شوند.
آقای رئیس حداقل به منظور حفظ اصول دانشگاه و سیاست‌های حاکم بر دولت، تأمل به خرج دهید و سکان این مجموعه مهم را به شخص واجد شرایط واگذار کنید تا بیش از این شاهد افت شاخص‌های پژوهشی دانشگاه نباشیم.
