بحران لجستیکی مدیریت بحران در کهگیلویه و بویر احمد

از طرفی وقوع حوادث طبیعی متعدد در کشور و خسارات ناشی از ان نشان میدهد که مدیریت بین بخشی همواره پاشنه اشیل مدیریت بحران بوده بگونه ای که به نظر می‌رسد در استان کهگیلویه و بویر احمد که بیشتر با بحران اتش سوزیها روبرو ست این موضوع باعث شده که در مقابله با آتش‌سوزی های تکراری موفقیت چندانی حاصل نشود و هر ساله بخشی از منابع ملی در جنگل و مراتع طعمه حریق شوند.

آتش‌سوزی روز گذشته کوه خاییز و طولانی شدن مدت زمان اطفای حریق و با وجود تلاش مسئولین امر و حضور عملیاتی روسای ستاد مدیریت بحرانشهرستان و حتی استان اما شاید به دلیل تاخیر و ناهماهنگی که بین دستگاه‌ها وجود داشت موجب شد که خساراتی به پوشش جنگلی منطقه وارد شود، اتفاقی که مشابه آن دو سال پیش در سطح گسترده تر در این منطقه رخ داد و این در حالی است که جلسه مدیریت بحران در سطح استان و شهرستانها بارها برای هماهنگی مقابله با حوادث تشکیل شده است.

انچه مشهود است اینکه با وجود افزایش روز بروز حوادث و  آسیب پذیری در برابر سوانح اما مقوله مدیریت بحران در برابر حوادث هنوز به دغدغه اصلی مدیران رده بالا تبدیل نشده و به تبع آن پایین دست نیز نسبت به آن برنامه ای جدی را دنبال نکرده اند و چنین مهمی به امری اولویت دار در تصمیم گیری نرسیده است تا همچنان مدیریت بحران در شهرستان ها کلاف سر درگمی باشد 

اکثر ادارات و دستگاههای دولتی در شهرستان ها  از ساختاری توانمند به لحاظ نیروی انسانی، لجستیک و منابع مالی برخوردار نیستند

و لجستیک مدیریت بحران در( تجهیزات و خدمات) منسجم دیده نمی شود و به همین لحاظ تکیه بر توان ادارات که وظایف ذاتی در بحران دارند به تنهایی در مدیریت بحران مشکل را بصورت موثر حل نمیکند 

فرماندار کهگیلویه امروز در نشست اضطراری ستاد بحران بعداز اطفا موقت خاییز در فرمانداری گفت: با وجود اینکه مشکلات,امکان سنجی حوادث و نیاز سنجی ها در بخش های مختلف انجام شده است اما امکانات و نیروهای ما نسبت به سنوات بلکه بیست سال قبل تغییر نکرده و تجهیزات آتش‌کوب تهیه شده برای مناطق مستعد حادثه در شهرستان با توجه به پوشش انبوه جنگلی کافی نیست .

وی با بیان اینکه بدنبال وقوع سانحه و اعلام خبر، فراخوان مدیران، سازماندهي و اعزام تيم‌هاي آماده به محل سانحه از اولين اقدام‌هايي است كه صورت می پذيرد ابراز داشت: در همین مرحله ابتدایی نیز بدلیل کمبود سامانه های اطلاعاتی قوی تیم های عملیاتی (بی سیم )دچار اختلال می شدیم و تاخیرات و ناهماهنگی هایی بوجود می امد: این تاخیرات یک ساعته به قیمت از دست رفتن درختان صد ساله بود و جفا به طبیعت و انسانیت.

وی با تاکید بر نقش نیرو های عملیاتی اموزش دیده تصریح کرد : برای اینکه مدیریت بحران به یک فرایند تبدیل شود باید آموزش مدیران و نیروهای عملیاتی در اولین اولویت ها در برنامه ریزی مقابله قرار گیرد.

با این حال گرچه به جرأت می توان گفت عمده ترين فاکتور اثر گذار در موفقيت فرايند مديريت بحران لجستيک و تامین بحران و اعتبارات ویژه مدیریت بحران است اما در سايه نيروي انساني آزموده و ماهر، مديريت بحران كارا و پويامیشود تا حد امکان خسارات را کاهش داد.